
Sustainable Development Goals.
De Sustainable Development Goals: 17 ambitieuze doelen.
SDG2: Zero Hunger.

In onze 90 epicentra in Afrika daalde armoede met 25%. In 2023 volgden bijna 32.000 mensen trainingen over inkomsten genererende activiteiten. Het aantal mensen met toegang tot financiële diensten – zoals veilig lenen of sparen – steeg met 29%. En 31% meer vrouwen verdienen extra inkomsten met een eigen bedrijf.
In onze 90 epicentra daalde het aantal mensen met honger met 26%. En kunnen 84% meer huishoudens voedsel verwerken en het zo langer bewaren. Ook hebben 44% van de huishoudens een moestuin, dat is een groei van 26%.
En in 2023 trainden we 59.692 mensen in voedselzekerheid. Zo gaven we trainingen in nieuwe landbouwtechnieken en deelden we kennis over voedselbereiding met behoud van voedingswaarden en het verbeteren van voedselopslag.
En in 2023 trainden we 59.692 mensen in voedselzekerheid. Zo gaven we trainingen in nieuwe landbouwtechnieken en deelden we kennis over voedselbereiding met behoud van voedingswaarden en het verbeteren van voedselopslag.
In India trainden we tot nu toe 197.121 vrouwen, zodat zij zelf hun rol in de lokale politiek met kennis en zelfvertrouwen kunnen vervullen. In 2023 volgden 10.140 mannen trainingen van het women empowerment programma in Afrika en zijn 23.891 vrouwen getraind in leiderschap. En in onze 90 epicentra:
– hebben 25% meer vrouwen toegang tot financiële diensten zoals sparen en lenen;
– vinden 29% meer mensen dat mannen en vrouwen samen verantwoordelijk zijn voor gezinsbesluiten;
– hebben 27% meer vrouwen een eigen bedrijf;
– durft 80% van de vrouwen zich publiekelijk uit te spreken.
– hebben 25% meer vrouwen toegang tot financiële diensten zoals sparen en lenen;
– vinden 29% meer mensen dat mannen en vrouwen samen verantwoordelijk zijn voor gezinsbesluiten;
– hebben 27% meer vrouwen een eigen bedrijf;
– durft 80% van de vrouwen zich publiekelijk uit te spreken.
Via Right2Grow werkten we in 6 landen aan toegang tot water, sanitatie en hygiëne voor iedereen. Want veel mensen die te maken hebben met honger en ondervoeding, hebben ook slechte toegang tot schoon drinkwater en sanitaire voorzieningen. En andersom zijn infecties als gevolg van onveilig water, slechte hygiëne of gebrek aan sanitaire voorzieningen een grote veroorzaker van ondervoeding bij jonge kinderen.
Right2Grow richtte zich op de grondoorzaken van deze problemen en zette in op een systeemverandering. Door te investeren in lokale gemeenschappen, zorgden we ervoor dat ze toezicht houden op de uitvoering van het overheidsbeleid en verantwoording eisen van lokale overheden.
Zo trainden wij in 2023 ruim 75.000 mensen in water, sanitatie en hygiëne. In Ethiopië trainde Right2Grow-partner Civil Society Network for Nutrition maatschappelijke organisaties op het gebied van budgetmonitoring. De maatschappelijke organisaties stelden vervolgens budgetaanbevelingen op voor hun lokale overheden.
En als resultaat van budgetlobby steeg in Bangladesh in 21 Union Parishads (gemeenten) het gemeentebudget voor voeding en WASH voor kinderen onder 5 jaar met 2,6%.*
Right2Grow richtte zich op de grondoorzaken van deze problemen en zette in op een systeemverandering. Door te investeren in lokale gemeenschappen, zorgden we ervoor dat ze toezicht houden op de uitvoering van het overheidsbeleid en verantwoording eisen van lokale overheden.
Zo trainden wij in 2023 ruim 75.000 mensen in water, sanitatie en hygiëne. In Ethiopië trainde Right2Grow-partner Civil Society Network for Nutrition maatschappelijke organisaties op het gebied van budgetmonitoring. De maatschappelijke organisaties stelden vervolgens budgetaanbevelingen op voor hun lokale overheden.
En als resultaat van budgetlobby steeg in Bangladesh in 21 Union Parishads (gemeenten) het gemeentebudget voor voeding en WASH voor kinderen onder 5 jaar met 2,6%.*
Klimaatverandering en honger hangen nauw met elkaar samen. Juist mensen die leven in armoede en honger, zijn kwetsbaar voor de gevolgen van klimaatverandering. Daarom werken wij samen met kleinschalige boeren aan meer klimaatbestendigheid, zodat zij beter kunnen omgaan met droogte, overstroming en andere extreme weersomstandigheden: in 2023 namen ruim 20.000 mensen deel aan onze workshops over klimaatadaptie.
In Ethiopië zijn in 2023 ruim 900.000 zaailingen van 14 verschillende soorten bomen verspreid en geplant. Deze zijn opgekweekt in de gemeenschapskwekerij. Daarnaast hebben lokale vrijwilligers veel zaden rechtstreeks geplant op de gemeenschapsgronden. En om een begin te maken met voedselbosbouw zijn bijna 253.000 bomen en gewassen geplant op de boerenerven van 1.174 huishoudens.
In een wildpark in Mozambique werken we samen met gemeenschappen om in 5 jaar tijd de leefomstandigheden blijvend te verbeteren en de basis te leggen voor een gelijkwaardige samenwerking tussen het bestuur van de gemeenschap, de lokale overheid en de natuurbeschermers. Zo leerden in 2023 ruim 1.200 mensen via gemeenschappelijke demonstratievelden en voorbeeldtuinen over nieuwe landbouwtechnieken en nieuwe gewassen. Een voorbeeld hiervan is ananas, dat beter bestand is tegen de klimaatuitdagingen.
In Ethiopië zijn in 2023 ruim 900.000 zaailingen van 14 verschillende soorten bomen verspreid en geplant. Deze zijn opgekweekt in de gemeenschapskwekerij. Daarnaast hebben lokale vrijwilligers veel zaden rechtstreeks geplant op de gemeenschapsgronden. En om een begin te maken met voedselbosbouw zijn bijna 253.000 bomen en gewassen geplant op de boerenerven van 1.174 huishoudens.
In een wildpark in Mozambique werken we samen met gemeenschappen om in 5 jaar tijd de leefomstandigheden blijvend te verbeteren en de basis te leggen voor een gelijkwaardige samenwerking tussen het bestuur van de gemeenschap, de lokale overheid en de natuurbeschermers. Zo leerden in 2023 ruim 1.200 mensen via gemeenschappelijke demonstratievelden en voorbeeldtuinen over nieuwe landbouwtechnieken en nieuwe gewassen. Een voorbeeld hiervan is ananas, dat beter bestand is tegen de klimaatuitdagingen.
Conflicten dragen bij aan de wereldwijde toename van honger – en ze hebben ook veel impact op ons werk. Toch kunnen we in bijna alle landen ons werk voortzetten. Juist doordat we van onderop en van binnenuit werken aan verandering, samen met gemeenschappen.
Zij kunnen namelijk een stabiliserende rol spelen in veel conflicten. In onze ervaring is juist een goed functionerende lokale democratie, waarin burgers met elkaar en samen met hun lokale overheid werken aan oplossingen voor conflicten, een cruciaal onderdeel van een duurzame oplossing.
Zo worden in Uganda gemeenschappen getraind om conflicten over grond en water op te lossen.
Zij kunnen namelijk een stabiliserende rol spelen in veel conflicten. In onze ervaring is juist een goed functionerende lokale democratie, waarin burgers met elkaar en samen met hun lokale overheid werken aan oplossingen voor conflicten, een cruciaal onderdeel van een duurzame oplossing.
Zo worden in Uganda gemeenschappen getraind om conflicten over grond en water op te lossen.
Om op grote schaal verschil te maken, promoten we wereldwijd onze aanpak en brengt The Hunger Project partijen met dezelfde missie en community-led aanpak samen.
Om onze community-led aanpak te promoten en de krachten te bundelen, richtte The Hunger Project in 2015 de wereldwijde Movement for Community-led Development op. Gelijkgestemden leren van elkaar en verzamelen samen bewijs voor het succes van de community-led aanpak. Zo kunnen we zoveel mogelijk organisaties, beleidsmakers en financiers inspireren om gelijkwaardige en wederkerige relaties aan te gaan met gemeenschappen en organisaties in ontwikkelingslanden – shifting the power.
Sinds 2015 is de Movement for Community-Led Development uitgegroeid tot een internationale beweging. Deze bestaat uit actieve nationale bewegingen (in bijvoorbeeld Oeganda, Benin en Malawi, maar ook in landen waar The Hunger Project niet werkt, zoals Kenia en Sierra Leone), 75 internationale lidorganisaties en 1.500 lokale community-based organisaties. Zij wisselen volop kennis uit en lobbyen gezamenlijk voor gunstiger beleid.
Om onze community-led aanpak te promoten en de krachten te bundelen, richtte The Hunger Project in 2015 de wereldwijde Movement for Community-led Development op. Gelijkgestemden leren van elkaar en verzamelen samen bewijs voor het succes van de community-led aanpak. Zo kunnen we zoveel mogelijk organisaties, beleidsmakers en financiers inspireren om gelijkwaardige en wederkerige relaties aan te gaan met gemeenschappen en organisaties in ontwikkelingslanden – shifting the power.
Sinds 2015 is de Movement for Community-Led Development uitgegroeid tot een internationale beweging. Deze bestaat uit actieve nationale bewegingen (in bijvoorbeeld Oeganda, Benin en Malawi, maar ook in landen waar The Hunger Project niet werkt, zoals Kenia en Sierra Leone), 75 internationale lidorganisaties en 1.500 lokale community-based organisaties. Zij wisselen volop kennis uit en lobbyen gezamenlijk voor gunstiger beleid.







