Vrouwelijk leiderschap in Odisha, India.
Met Odisha’s 100 investeren we in vrouwelijk leiderschap in India. Want hoewel de economie van India groeit, blijven armoede, honger en ongelijkheid diepgeworteld in de samenleving. The Hunger Project gelooft dat vrouwen de sleutel zijn om dat te doorbreken. In de staat Odisha trainen en begeleiden we daarom vrouwelijke dorpsraadsleden in hun leiderschapsrol. Zij kennen hun dorp van binnenuit, weten wat er speelt en zorgen dat overheidsregelingen en subsidies terechtkomen bij mensen die dat nodig hebben én er recht op hebben. Met dit programma bouwen we voort op hun eigen kracht. De vaardigheden en het zelfvertrouwen dat ze opbouwen, geven ze door aan de volgende generatie.
De positie van vrouwen in Odisha.
Een kwart van alle mensen met honger woont in India. Dat zijn ongeveer 172 miljoen mensen. In de staat Odisha is de situatie extra zorgelijk: van de 46 miljoen inwoners leven naar schatting 7 miljoen mensen in armoede, vooral op het platteland.
Vrouwen en meisjes worden hierdoor onevenredig hard getroffen. Zij hebben minder toegang tot onderwijs en gezondheidszorg, minder economische kansen en minder invloed op beslissingen die hun eigen leven bepalen. Ook krijgen zij vaker te maken met geweld en discriminatie. In Odisha is 32% van de vrouwen slachtoffer van (seksueel) geweld door een partner, kan bijna één op de drie vrouwen niet lezen of schrijven en trouwt één op de vijf meisjes vóór haar achttiende verjaardag.
Die ongelijkheid begint vaak al bij de geboorte en werkt een leven lang door. Wie minder kansen krijgt om naar school te gaan, een inkomen te verdienen of mee te beslissen, heeft ook minder mogelijkheden om zichzelf en haar gezin uit de armoede te helpen. Dat raakt niet alleen vrouwen en meisjes, maar remt de ontwikkeling van hele gemeenschappen.
- Bronnen: Global Hunger Index 2025
- NITI Aayog, National Multidimensional Poverty Index: A Progress Review 2023, gebaseerd op NFHS-5 data (2019-21). Gepubliceerd juli 2023.
- National Family Health Survey 5 (2019-2021)
Ons werk in Odisha in 2 minuten.
Van gekozen naar gehoord.
In India bestaan veel overheidsregelingen om mensen uit armoede te helpen, zoals voedselbonnen, pensioenen, schoolmaaltijden en subsidies voor huisvesting. Toch bereiken die lang niet altijd de mensen voor wie ze bedoeld zijn. Corruptie, bureaucratie en ongelijkheid staan een eerlijke verdeling vaak in de weg.
Juist de Gram Panchayat, de lokale dorpsraad, speelt een belangrijke rol bij de uitvoering van deze regelingen en het toegankelijk maken ervan voor de mensen die er recht op hebben. Daarom investeert The Hunger Project in gekozen vrouwelijke dorpsraadsleden.
Hoewel de helft van de zetels in de Gram Panchayat wettelijk is gereserveerd voor vrouwen, krijgen zij in de praktijk vaak weinig ruimte om daadwerkelijk invloed uit te oefenen. Traditionele normen beperken hun bewegingsvrijheid en zonder training en begeleiding missen veel vrouwen de kennis en vaardigheden om hun mandaat waar te maken. Ze zijn gekozen, maar worden zelden gehoord.
Dat is een gemiste kans. Vrouwen staan vaak dicht bij hun gemeenschap en weten als geen ander welke gezinnen ondersteuning nodig hebben. Wanneer zij hun rol als volksvertegenwoordiger goed kunnen vervullen, kunnen zij ervoor zorgen dat voorzieningen en regelingen terechtkomen bij de mensen die ze het hardst nodig hebben.
Onze aanpak.
The Hunger Project traint en begeleidt deze vrouwelijke dorpsraadsleden, zodat zij hun rol met vertrouwen en kennis kunnen vervullen. Ze bouwen aan zelfvertrouwen, leren over hun rechten en verantwoordelijkheden en ontwikkelen vaardigheden als samenwerken, keuzes maken en opkomen voor een ander.
In workshops en trainingen leren zij hoe zij de behoeften in hun dorp in kaart brengen, wie recht heeft op een regeling of voorziening en hoe aanvragen kunnen worden ingediend en opgevolgd. Ze oefenen met budgetteren, plannen en monitoren en krijgen inzicht in de administratieve en financiële processen van de dorpsraad. Ook leren zij hoe zij dorpsgenoten kunnen ondersteunen, de overheid kunnen aanspreken op haar verantwoordelijkheid en samen met andere dorpsraadsleden duurzame oplossingen kunnen ontwikkelen.
Bijzonder is dat twee derde van de vrouwen die aan het programma deelnemen zelf tot de meest achtergestelde groepen in India behoort. Zij kennen uitsluiting en discriminatie uit eigen ervaring en begrijpen daardoor als geen ander wat hun gemeenschap nodig heeft.
Odisha’s 100 maakt tot en met 2026 het leiderschapsprogramma financieel mogelijk voor:
Guthyamma, door Sujata Khanna, 2020.
Wat levert dat op?
Dankzij goed toegeruste vrouwelijke dorpsraadsleden functioneren dorpsraden beter en bereiken overheidsvoorzieningen vaker de mensen voor wie ze bedoeld zijn. Gezinnen krijgen toegang tot voedselbonnen, pensioenen, gezondheidszorg, schoon drinkwater en onderwijs. Subsidies worden doelgerichter ingezet, met meer transparantie en minder ruimte voor corruptie. Lokale overheden worden beter aangesproken op hun verantwoordelijkheid. Zo zetten dorpen zelf blijvende stappen richting een toekomst zonder honger.
Samen staan ze sterker.
Verandering ontstaat niet alleen binnen één dorp. Vrouwelijke dorpsraadsleden bouwen ook netwerken op binnen en tussen dorpen. Ze delen kennis, leren van elkaars ervaringen en trekken samen op om problemen aan te pakken en de overheid verantwoordelijk te houden voor haar taken.
Zoals dorpsraadslid Sima Mahanandja zegt: “We doen het samen. Eén takje kan breken, een bundel takjes niet.”
Wat vrouwen in Odisha bereiken.
Hiernaast vind je een aantal resultaten uit 2025, één jaar uit een programma dat al sinds 2022 loopt. De vrouwen in Odisha boeken elk jaar weer concrete vooruitgang op terreinen die er voor hun dorpsgenoten écht toe doen, van onderwijs en gezondheidszorg tot veiligheid en schoon water.
5.311 huishoudens ontvingen voedselsteun via overheidsprogramma’s.
364 leerlingen ontvingen studiebeurzen of andere onderwijsondersteuning.
1.081 toiletten werden gebouwd.
227 kindhuwelijken werden voorkomen.
5 nieuwe busroutes verbinden afgelegen dorpen met de rest van de regio.
Anita uit Odisha vertelt:
“Wat de trainingen mij vooral gaven, is iets dat misschien nog wel belangrijker is dan kennis: meer zelfvertrouwen. Dat geeft mij de kracht om op te staan, de confrontatie aan te gaan met ambtenaren die mij niet serieus nemen, en mij hard te maken voor de rechten van mijn gemeenschap. Daardoor ben ik nu een betere leider. Je verandert zulke denkpatronen niet van de ene op de andere dag. Maar als wij vrouwen samen optrekken, kunnen we het wél verminderen, en meer respect voor elkaar afdwingen.”
Sustainable Development Goals (SDG’s).
De vrouwen die aan dit programma deelnemen, zetten stappen die verder reiken dan één dorp of één ambtstermijn. De kennis en het leiderschap dat ze opbouwen, dragen ze over op anderen, waardoor de impact blijft groeien. Dat past bij de holistische aanpak van The Hunger Project: we werken altijd aan alle oorzaken van honger tegelijk.
Dit programma sluit aan op de volgende SDG’s:
- SDG 1 Geen armoede.
- SDG 2 Geen honger.
- SDG 3 Goede gezondheid en welzijn.
- SDG 4 Kwaliteitsonderwijs.
- SDG 5 Gendergelijkheid.
- SDG 6 Schoon water en sanitair.
- SDG 8 Waardig werk en economische groei.
- SDG 16 Vrede, justitie en sterke publieke diensten.
Wil jij investeren in vrouwelijk leiderschap in Odisha, India?
Dat kan nog tot eind 2026. Ons programma loopt dan af, maar het werk van de vrouwen gaat door. Juist daarom is jouw bijdrage nu zo waardevol: je investeert in leiderschap dat nog generaties lang doorwerkt. Met jouw steun versterken deze vrouwen niet alleen hun eigen positie, maar ook die van hun families en dorpsgenoten.
Neem contact op met Annemarie of Saskia.
Tel: 06-54 23 69 78
Tel: 06-30 41 18 83
Veelgestelde vragen.
Odisha’s 100 is een netwerk van ondernemers, bedrijven en stichtingen dat The Hunger Project ondersteunt in zijn werk in de Indiase staat Odisha. Leden investeren gezamenlijk in een leiderschapsprogramma voor vrouwelijke dorpsraadsleden. Deelname begint vanaf €5.000 per jaar, maar omdat het programma bijna eindigt, zijn we flexibeler qua bedragen. Neem alsjeblieft contact op met Annemarie voor de mogelijkheden.
De helft van de zetels in de Gram Panchayat (de lokale dorpsraad) is wettelijk gereserveerd voor vrouwen. Zij zijn democratisch gekozen en staan dicht bij hun gemeenschap. Tegelijkertijd beschikken ze vaak niet over de kennis en vaardigheden om hun rol volledig in te vullen. Het programma helpt hen dat wel te doen. Ze kunnen hun positie gebruiken om overheidsregelingen en subsidies te laten terechtkomen bij de mensen die er recht op hebben.
In workshops en trainingen leren de vrouwen hoe ze behoeften in hun dorp in kaart brengen, wie recht heeft op welke regeling, en hoe ze aanvragen indienen en opvolgen. Ze ontwikkelen ook bredere vaardigheden: samenwerken, beslissingen nemen, opkomen voor anderen. Naast kennis bouwen ze zelfvertrouwen op die generaties lang doorwerkt.
Je investeert in mensen met namen en gezichten, in gemeenschappen die zelf bouwen aan hun toekomst. Geen vluchtige hulp, maar iets dat blijft. Daarnaast krijg je persoonlijk contact, inzicht in waar jouw geld naartoe gaat en de mogelijkheid om het partnerschap te delen met je relaties. We houden je op de hoogte via rapportages, mailings en evenementen. En als je wilt, kun je bij sommige projecten de impact van je investering zelf zien tijdens een reis naar een van onze programmalanden. Dan heb je écht een gezicht bij de mensen in wie jij tijd en geld investeert.
Het programma eindigt eind 2026, maar het werk van de vrouwen gaat door. Uit onderzoek blijkt dat vrouwen na hun ambtstermijn de opgebouwde kennis en vaardigheden blijven inzetten. Bovendien dragen ze die over aan de volgende generatie leiders.
We hopen een nieuw programma te starten die zich focust op de ontwikkeling van meisjes en vrouwen. Zodra daar mee over bekend is, zal dat op de website te vinden zijn.
Dat hangt af van de samenwerkingsvorm en de fase van het project. We werken doorgaans met minimumbedragen, omdat we er bewust op letten dat de verhouding tussen investering en uitvoeringskosten klopt, zodat zoveel mogelijk geld in het project zelf terechtkomt. Hoe hoog dat minimum is, verschilt per situatie.
Voor Odisha’s 100 start een bijdrage vanaf €5.000 per jaar, voor Game Changers vanaf €15.000 per jaar. Voor een eigen project of samenwerking op maat gaan we graag het gesprek aan. Neem gerust contact met ons op.
The Hunger Project voldoet aan 3 ‘keurmerken’ die onze betrouwbaarheid bevestigen.
- Een ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) status. een organisatie met een ANBI-status zet zich in voor het algemeen belang, kent geen winstoogmerk en hoeft bijvoorbeeld geen erfbelasting te betalen over nalatenschappen. Zo wordt (vrijwel) alles gebruikt voor de activiteiten van het goede doel.
- Een CBF Erkend Goed Doel. Dit keurmerk laat zien dat de organisatie voldoet aan strenge kwaliteitseisen en transparant is in haar bestedingen.
- Op de GeefWijzer ziet u hoe een organisatie scoort scoort op bepaalde punten. The Hunger Project heeft al jaren op rij de hoogst mogelijke score.